აღნიშნულ სახელმძღვანელოში წარმოდგენილია :
- იმ თავისებურებების გამოვლენა, რომელიც ტრენინგისა და განვითარების ტაქტიკურ და კონკრეტული მიზნის მიდგომებს შეთანხმებულ და სტრატეგიულ მიდგომებად აქცევს.
- რამდენიმე ისეთი საშუალების მონიშვნა, რითაცგარემო გავლენას ახდენს ორგანიზაციის მიერ ტრენინგსა და განვითარებაში ინვესტირებაზედა ხელს უწყობს დაკავშირებული აქტივობების ინიცირებას.
- იმის ანალიზი, თუ როგორ განმარტავენ და დაამუშავებენ ბიზნესის სტრატეგიულ იმპერატივებს ადამიანური რესურსების განვითარებაში ჩართული მესამე პირები.
- იმის გამოკვლევა, თუ რამდენად ინტენსიური და გავლენიანია ტრენინგისა და განვითარების ინციატივები, როგორც ადამიანური რესურსების სტრატეგიული პოლიტიკის მაგალითები.
- ტრენინგისა და განვითარების პოლიტიკისა და პრაქტიკის სტრატეგიული გავლენის შეფასება
იხილეთ ვრცლად >>
